健康経営優良法人

公開日：

2025/09/30

更新日：

2025/11/07

【2025年最新版】健康経営サービス徹底比較｜企業の健康支援を成功に導くポイントと導入ガイド

エムスリーヘルスデザイン編集部

近年、多くの企業で従業員の健康を経営的な視点から捉える「健康経営」が注目を集めています。生産性の向上や人材定着などに効果が期待され、経済産業省による「健康経営優良法人認定制度」も後押しとなっています。
このような流れの中、健康経営を効率的に推進するための健康経営サービスが数多く登場し、健康支援やデータ管理、ストレスチェック、EAPなど各社の課題に合わせたサポートが提供されています。
本記事では、健康経営の基礎からメリット、導入に役立つおすすめサービスまで詳しく解説します。

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健康経営とは

健康経営とは、従業員の健康を「コスト」ではなく「投資」として捉え、企業が主体的に健康支援へ取り組む経営手法です。
近年は、優秀な人材確保や生産性向上を目的に、さまざまな企業が導入を進めています。この章では、健康経営の基本的な考え方や注目される背景、国の認定制度について解説します。

健康経営が注目される背景

少子高齢化による労働力不足や、働き方改革の進展により、従業員一人ひとりの健康を守ることが企業経営の最重要課題となっています。メンタルヘルス不調や生活習慣病などの健康問題は、欠勤・離職・生産性低下といったリスクにつながるため、早期予防と対策が求められます。
さらに、投資家や就職希望者からの人的資本への関心の高まりも、健康経営への注目を後押ししています。

健康経営優良法人認定制度について

経済産業省と日本健康会議は、健康経営に積極的に取り組む優良企業を「健康経営優良法人」として認定する制度を設けています。大規模法人部門・中小規模法人部門に分かれており、従業員の健康データ活用、職場環境改善、メンタルヘルス対策などの項目を評価します。
この認定は企業ブランド価値の向上や採用力強化にもつながるため、多くの企業が認定取得を目指して取り組みを進めています。

出典：経済産業省「健康経営優良法人認定制度」

健康経営のメリット

健康経営に取り組むことで、企業にはさまざまなメリットがもたらされます。具体的には、以下の4つです。

生産性向上・業務効率化
医療費や労務リスクの削減
組織エンゲージメントの向上
企業イメージ・採用力の向上

それぞれ詳しく見ていきましょう。

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生産性向上・業務効率化

従業員の健康状態が改善されると、欠勤や遅刻が減少し、集中力や判断力が高まるため、生産性の向上につながります。疲労やストレスが少ない環境では、ミスやトラブルも減少し、業務効率も向上します。
また、健康増進施策を通じて適切な休養や運動習慣が根づくことで、パフォーマンスの安定化にもつながります。特に知的労働やチームワークが求められる業種では、その効果が顕著に表れます。

医療費や労務リスクの削減

健康経営によって生活習慣病やメンタル不調の予防が進むと、企業が負担する医療費や休職補償費用を削減できます。
定期的な健康診断やストレスチェックを行うことで、疾病や不調を早期に発見し、長期休職や労災リスクを回避できるのも大きな利点です。
さらに、健康情報を一元管理するシステムを導入することで、過重労働や長時間残業といった労務リスクの把握・是正も容易になります。

組織エンゲージメントの向上

従業員の健康に配慮する企業姿勢は、職場への信頼感や心理的安全性を高め、組織への愛着や貢献意欲（エンゲージメント）を向上させます。
従業員が「大切にされている」と感じることで、自主的に業務改善に取り組む姿勢やチームワークの強化が促され、結果として生産性や離職防止にもつながります。
健康施策は単なる福利厚生ではなく、組織文化の形成にも寄与する重要な要素といえます。

企業イメージ・採用力の向上

健康経営を推進する企業は、社会的責任を果たしている企業としての評価を得やすく、投資家や顧客からの信頼性も高まります。
また、健康経営優良法人認定などを取得することで、企業ブランド価値の向上や採用活動における差別化にもつながります。求職者にとって「健康に配慮している会社」という印象は非常に重要であり、優秀な人材の確保・定着にも直結します。

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健康経営サービスとは

健康経営を効果的に推進するためには、専門的なノウハウや仕組みを活用することが欠かせません。
近年は、企業の健康経営を支援するさまざまな健康経営サービスが登場しており、自社に合ったものを選んで導入することが成果への近道になります。ここでは、健康経営サービスの役割と代表的な種類を紹介します。

健康経営を支援するサービスの役割

健康経営サービスは、従業員の健康データ管理から施策の実施・効果測定までをトータルに支援するための仕組みや専門サポートです。
企業単独では対応が難しい領域（法令対応、データ分析、専門人材の確保など）をカバーし、効率的かつ効果的に健康経営を推進する基盤となります。
また、客観的なデータを活用することで、経営層や従業員の納得感を得ながら施策を実行できるというメリットもあります。

健康経営サービスの主な種類

健康経営を支援するサービスには、主に次の4種類があります。

健康管理システム
健康経営コンサル
ストレスチェック
EAP（従業員支援プログラム）

それぞれの特徴や役割を詳しく見ていきましょう。

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健康管理システム

健康管理システムは、従業員の健康診断結果・ストレスチェック結果・産業医面談記録・勤怠データなどを一元管理できるクラウド型ツールです。
紙やExcelで行っていた煩雑な管理を効率化できるうえ、自動集計やレポート出力機能を使って健康課題を可視化できます。
また、健康データを基に生活習慣病やメンタル不調のリスクを早期に把握し、予防施策を立案することも可能です。
産業医・保健師・人事労務担当者が同じ情報をリアルタイムで共有できるシステムもあり、企業全体で健康経営を推進する基盤として活用されています

健康経営コンサル

健康経営コンサルは、専門家が企業に入り込み、健康経営の計画立案から施策実行・効果測定までをトータルに支援するサービスもあります。
自社の健康課題を可視化し、優先度をつけて改善策を設計するため、限られた予算やリソースでも効率的な施策展開ができます。
また、経済産業省の「健康経営優良法人認定制度」取得支援や健康経営度調査対応などにも強みを持つサービスもあり、社内体制構築や人材育成のサポートも実施。データドリブンな分析を基に、経営戦略と連動した健康施策を実現する役割を担っています。

ストレスチェック

ストレスチェックは、労働安全衛生法に基づき常時50人以上の労働者がいる事業場で年1回以上実施が義務付けられている制度であり、専門サービスを利用することで運用負担を大幅に軽減できます。Web受検や自動集計機能を備えるサービスもあり、個人結果と職場全体の集団分析レポートを即時に出力可能です。
また、高ストレス者の抽出から産業医面接・就業上の配慮・職場環境改善提案までトータルで支援するサービスも多く、一次予防から三次予防まで一貫したメンタルヘルス対策を講じられるのが特徴です。

EAP（従業員支援プログラム）

EAP（Employee Assistance Program）は、従業員やその家族が抱えるメンタルヘルス・人間関係・ハラスメント・家庭問題などを外部専門家がサポートするプログラムです。電話・メール・オンライン・対面など複数の相談チャネルを持つサービスもあり、匿名相談にも対応することで、初期段階からの相談を促します。
加えて、メンタル不調による休職者への復職支援や管理職向けのラインケア研修なども実施し、再発防止・離職防止・職場定着の支援を行います。ストレスチェック後の二次対応や職場環境改善施策と組み合わせることで、組織全体のレジリエンス向上にも寄与します。

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健康経営サービスを導入する際のポイント

健康経営サービスを導入して成果を上げるためには、単にシステムや外部サービスを選ぶだけでは不十分です。以下の3つのポイントを押さえることで、自社に合った施策を継続的に推進しやすくなります。

自社課題を明確化してから選ぶ
経営層・産業医・人事を巻き込んだ推進体制
導入後の効果測定とPDCA

それぞれ詳しく見ていきましょう。

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自社課題を明確化してから選ぶ

健康経営サービスを選定する前に、自社の健康課題や従業員特性を分析しておくことが重要です。たとえば、メンタル不調が多いのか、生活習慣病の予防が課題なのかによって、選ぶべきサービスの種類が変わります。
健診結果やストレスチェックなど、既存の健康データを活用して現状を数値で把握することで、必要な機能や予算を明確にできます。目的と課題を先に定義しておくことで、導入後の「使いこなせない」リスクを防ぐことにもつながります。

経営層・産業医・人事を巻き込んだ推進体制

健康経営は、単なる人事施策ではなく経営戦略の一環として全社で取り組むべきものです。そのため、導入段階から経営層・産業医・人事部門を巻き込んだ推進体制を整えることが欠かせません。
経営層が理念や目標を明確に示し、産業医や保健師が専門的助言を行い、人事が運用を担うことで、組織全体で健康施策を継続的に推進できる仕組みが生まれます。各部署が連携することで、施策が形骸化するリスクも低減できます。

導入後の効果測定とPDCA

健康経営サービスは、導入して終わりではなく継続的に効果を検証し改善するPDCAサイクルが不可欠です。施策の実施後に、欠勤率・ストレス度・業務効率・エンゲージメントなどの指標を定期的に測定し、効果を見える化しましょう。
その結果を基に、課題のある部署や年代層への重点施策を設計するなど、次のアクションへとつなげる仕組みを構築することが大切です。サービス提供会社と連携して改善策を検討する体制も有効です。

まとめ

健康経営は、従業員の健康を守るだけでなく、生産性向上・離職防止・企業価値向上など多くのメリットをもたらします。
その実現には、健康管理システム・コンサル・ストレスチェック・EAPといった健康経営サービスを効果的に活用することが不可欠です。
今回紹介した各サービスを参考にしながら、まずは自社の健康課題を明確にし、資料請求や相談から気軽に始めてみるのがおすすめです。外部の専門的なサポートを取り入れることで、従業員と企業がともに健やかに成長できる環境を整えていきましょう。

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