丁寧な指導で初年度に認定取得。「健康経営」への意識が生まれました。

導入の背景

健康経営優良法人認定取得は採用に有効なのではと、数年前から「健康経営」を意識するようになりました。また、世の中の流れとして、認定取得があると営業活動に役に立つのではないかと考えたのもきっかけのひとつです。すぐに取得することは難しいと聞いたので少しずつ取り組みを始めてはいましたが「何からやればいいのだろうか」と、当初は悩んでばかりいました。そんなときに健康経営コンサルティングに出会ったのです。具体的な取り組みについての相談先を探していたため、オプションやアプリ導入の必要がなく、コンサルティングだけのスモールスタートができることが導入の決め手になりました。

取り組みの内容

「健康経営とは」からの初歩的なレクチャーからお願いしました。最初のうちは言われた通りに実践する受身の姿勢でしたが、施策の立て方や作り方、考え方などを細かく指導していただいたおかげで、次第に主体的に進められるようになりました。担当の方からも「最終的にはコンサルティングを依頼しなくても健康経営が自走できるようにしましょう」と言われていたので、知識や思考法を伝授していただけたのは本当にありがたかったと思っています。

導入のメリット

目指していた健康経営優良法人認定取得は初年度に達成できました。さらに 1年目から2年目にかけては健康経営度評価偏差値を5ポイントもあげることに成功しています。また、健康経営の取り組みが浸透していくにつれ、自発的にメンタル研修の提案をする社員が現れたり、「チームの健康度を改善したい」と保健師に相談したりといった変化も見え始めました。従業員間での健康に関する話題も自然と増え、組織全体で「健康経営を実現しよう」という意識が芽生えています。

評価のポイント

経営理念や戦略マップの作成、課題の改善方法など、何をすべきかを明確にしていただけたことが心強く感じました。ウォーキングラリーやセミナーなど、これほどたくさんの施策を1年のうちに実施できたのは、健康経営コンサルティングがあったからです。何より、認定取得を達成できただけでなく、社員のためになる本質的な健康経営の取り組みを全員が理解し、外部に公開できる実績を出せたことで、私たちの健康経営は大きく前進できたと思っています。